
Visió sintètica de la Catalunya-Ciutat
|
|
La problació ha crescut a uns rítmes moderats, situant-se sobre els
6.774.000 habitants, i els fluxes migratòris, estabilitzats per sota els
20.000 anuals, s’han redistribuït per Catalunya d’acord amb la capacitat
d’acullida i d’integració social i cultural de cada ciutat. La societat
catalana manté nivells alts de cohesió social, garantits a través de
polítiques de Benestar i inversió pública i privada adreçades al suport de
grups i àrees del territori desafavorides, especialment les de muntanya,
el prepirineu i la rodalia de Barcelona ciutat, i d’integració cultural a
través de l’estímul de les Administracions
L’economia creix moderadament, sobre el 2,1% en promig, el nivell que
permet la creació de llocs de treball nets, de forma sostinguda, seguint
un model de desenvolupament que es basa tant en l’atracció de noves
activitats tecnològiques com sobretot en la capacitat i diversitat dels
teixits de petites i mitjanes empreses catalanes per establir els acords i
xarxes de relació entre elles mateixes i amb d’altres empreses
internacionals que els permet ser més competitives i innovadores. El
turisme té un pes important en l’economia catalana, reorientat per tal
d’assolir millores de qualitat, via augment del preus i els serveis oferts
més que no pas de quantitat, i per tal que no sigui tant una activitat
concentrada en uns períodes punta a l’any i a parts específiques del
territori que n’han reben uns impactes paisatgístics excessius.
L’organització territorial més eficient per gestionar la complexitat
creixent de la societat es basa principalment en les comarques, que
esdevenen de fet mancomunitats de municipis i s’ocupen tant de la gestió
dels serveis comuns com de la definició d’estratègies i plans territorials
de conjunt. Les comarques, en aquest model territorial, rebrien
competències dels municipis, especialment dels més petits, tant en relació
a planificació urbanística com de gestió administrativa, i també de la
Generalitat de Catalunya. Les províncies desapareixerien com a àmbits de
gestió administrativa transferint-se les seves competències a les
comarques, i en algun cas a la Generalitat; a escala comarcal s’hauria de produïr produiria cert reequilibri entre els ingressos i les despeses, els
costos i beneficis dels municipis de forma que es puguessin abordar
operacions de desenvolupament supramunicipal.
Els models de desenvolupament, específics per a cada comarca, tendirien a
centrar-se en un balanç entre el reforçament dels teixits i els actors
econòmics locals i activitats exteriors que puguin implantar-se. Les
administracions comarcals serien les impulsores de processos de
concertació entre actors i de participació social en la presa de decisions
públiques. I correspondria la Generalitat la coordinació de les
iniciatives comarcals i l’establiment de principis i visions pel conjunt
del país, i de projectes emblemàtics territorials (àrees de
desenvolupament o remodelació singulars) o sectorials (xarxes de transport
o proveïment de recursos), en coordinació amb les comarques i amb d’altres
Administracions espanyoles i europees. Dels aproximadament 65.000
habitatges anuals que es construïrien al llarg del període, un percentatge
sobre el 25% serien de protecció oficial.
Es mantindria el nivell de subvenció i suport actual a les activitats agricoles i forestals, promovent el seu valor ecològic, com elements
bàsics per garantir un sistema de poblament distribuit per tot el
territori i evitar el despoblament rural i els impactes ambientals
negatius que se’n deriven, s’estimulen mesures de control ambiental en
relació a les tècniques d’explotació, el consum d’aigua o l’ús
d’abonaments i nous conreus més orientats als mercats locals i comarcal, o
al turisme rural. Els usos agrícoles, juntament amb els espais forestals,
i els rius, esdevenen elements estructurals de la matriu poc o no
urbanitzada de cada comarca, corredors verds d’interconenxió a la que
s’integren elements de paisatge més artificialitzats com camins rurals, o
carreteres panoràmiques. Es reforça el control i supervisió dels usos que
a títol provisional o precari o d’interés públic instal·lats en sòl no
urbanitzable, especialment a les vores de les carreteres, i s’apliquen
estudis estratègics ambientals sistemàticament a les propostes de requalificació de sòl
o al desenvolupament de nous sectors urbanístics.
Els models d’urbanització tendirien a promoure, prioritàriament,
l’extensió compacta de les ciutats actuals, d’acord amb la forma i els
patrons de creixement tradicionals de cadascuna d’elles, així com la
reforma i rehabilitació d’àrees degradades per tal d’evitar processos de
segregació i dispersió de la ocupació. En relació a les segones
residències, es fomentarà el seu pas progressiu en primeres residències,
desenvolupant plans urbanístics conjunts de caire intermunicipal per
preveure la creació de centres d’activitats que els articulin. D’aquests,
es plantegen nous centres direccionals de mida no excessivament gran
a
l’estació de Perafita, a l’estació Girona-aeroport, i a Sant
Cugat-Cerdanyola.
Les característiques geogràfiques de Catalunya com a regió marítima i de
pas, l’existència d’una important façana portuària, facilita el
desenvolupament d’estratègies logístiques. Les mercaderies poden
encaminar-se pel nou ferrocarril d’ample UIC entre les centrals integrades
i els ports; en relació als passatgers, s’haurà de millorar la xarxa
actual de ferrocarrils regionals i de rodalies, i emprar la nova línia
d’alta velocitat i ample internacional per establir serveis intraregionals,
que seràn prioritaris en relació als serveis de llarg recorregut; en
funció de la capacitat excedent de les noves línies es plantejaràn noves
estacions (Montblanc, Vilafranca, Granollers...) i serveis de transport
públic d’aportació des de la resta de Catalunya. Amb tot, és previsible
que els trànsits tant de passatgers com de mercaderies es doblin; el canvi
modal de la carretera al ferrocarril i al transport públic és un objectiu
a assolir, però les possibilitats d’obtenir resultats més enllà d’impedir
un predomini encara major de la carretera semblen difícils.
El nou Pla de carreteres de Catalunya hauria d’incorporar com a prioritat
completar amb característiques homogènies la Xarxa Bàsica de Catalunya,
d’acord amb la tipologia de Via Preferent recollida en el Pla de
Carreteres, i amb característiques d’autopista en alguns corredors
singulars. Tot i així és previsible que quasi el 40% dels viatges per
carretera tinguin nivells de servei congestionats o propers a congestió.
Pel finançament d’algunes autopistes no es descarta la implantació de
peatge directe, però es tendeix a la progressiva internalització dels
costos ambientals i de la congestió del trànsit via peatge dinàmic, de
forma que els conductors optimitzin el moment del dia, o el dia en la
setmana, i per suposat la carretera i l’itinerari, per fer el seu viatge.
L’establiment de plans de transport a escala comarcal centrats sobre tot
en el transport públic i l’autobús, i el ferrocarril de rodalies, per
l’accés tant a l’interior de les ciutats com als polígons industrials i
pobles més allunyats, esdevenen elements claus en la gestió de la
mobilitat. Especialment en els àmbits metropolitans de Barcelona, Girona, Tarragona-Reus, Lleida, i altres.
Els aeroports de Catalunya, Barcelona-Reus-Girona interconnectats per la
xarxa d’alta velocitat, possibiliten la gestió d’un volum de viatges
suficients per les demandes previsibles en uns vint anys, superior als 35
milions de passatgers any, als quals cal complementar amb la xarxa
d’aeròdroms i heliports distribuits per tot el país.
Els ports de Tarragona i Barcelona, els dos ports comercials més grans de
Catalunya, després de l’ampliació, poden gestionar volums molt elevats de
trànsit, gairebé 3.000 milions de tones en contenedors cada any; a aquests
ports s’hi afegeixen els ports d’Alfacs, Vilanova i Palamós. La dimensió
demogràfica i econòmica de Catalunya garanteix un hinterland inmediat que
dona grans avantatges als ports catalans per atraure trànsits en relació
als seus competidors europeus, i les noves infraestructures ferroviaries
d’ample europeu els hauria de permetre estendre el hinterland més enllà.
En relació al consum de recursos naturals, l’aigua, l’energia o els
materials per a la construcció, existeixen guanys potencials elevadíssim
d’una millor gestió dels processos de consum i estalvi, reutilització i
reciclatge, que s’han d’aprofitar sense que això representi una disminució
de l’eficiència i competitivitat del país; el consum d’aigua, per eixemple,
podria mantenir-se o fins i tot reduir-se lleugerament, de forma que amb
dessaladores i un
transvassament serien suficients
per arribar a garanties de subministrament del 90% i superàvit en promig
anual d’uns 88 hm3. El sanejament de les aigües dels rius i dels aqüifers
malmesos per la indústria o la ramaderia porcina sobretot, s’ha de
realitzar d’acord amb les directives europees.
L’energia s’ha de basar primer en l’estalvi i la millor eficiència dels
processos, i un sistema tarifari eficient; tecnològicament cal substituir
tan ràpidament com sigui factible els combustibles fòssils derivats del
petroli per energies renovables i locals, de tipus eòlic o solar, però
encara no existeixen tecnologies prou eficients alternatives. En el cas de
l’energia eòlica sí que s’han produit alguns avenços significatius, i
durant els propers anys encara se’n poden produïr més, però la dificultat
per a la seva instal·lació és que siguin el més respetuosos possibles amb
el paisatge. El sobrecost que pot representar per l’habitatge la
utilització d’equipaments més eficients en relació a l’energia, o l’aigua,
és poc significatiu i encara ho serà menys. Amb tot, la construcció de
centrals de cicle combinat alimentades per gas, al voltant de les 15,
podria ser suficient per complertar la potència energètica instal·lada
fins arribar els 16.000 Mw.
Els residus s’han de considerar com a recurs a reciclar per posar novament
al mercat de producció, tant com sigui possible; s’ha de minimitzar la
quantitat de rebuig que ha de ser abocat perquè els grans abocadors
actuals estan ja saturats i pels costos econòmics i ambientals que en
resulten d’ublicar nous grans abocadors al territori. L’escala local i
comarcal és l’adequada per gestionar els sistemes de recullida porta a
porta i de classificació, restriccions a la instal·lació d’industries i
activitats en funció del tipus de residu que generin, la seva supervisió i
la recerca de sinèrgies i economies d’escala. La recullida selectiva
hauria de millorar radicalment en pocs anys, arribant prop del 90% de tots
els productes.
Un dels problemes més greus no resolts és l’augment de les emissions de
CO2 a l’atmosfera, que, si no es produeixen canvis tecnològics en els
motors d’explosió dels vehicles i la generació d’energia per combustió de
gas, que d’altra banda són esperables, poden arribar a unes 58 millons de
tones per any, molt per sobre de les 38 millones actuals. Els accidents de
circulació és probable que segueixin sent també un problema social greu
amb més de 30.000 accidents totals. |