|
||||
DOCUMENTS DE REFERÈNCIA EN LA GESTIÓ DEL LITORAL
REGIÓ DEL MAR BÀLTIC
REGIÓ DEL MAR DEL NORD REGIÓ DEL NORD-OEST D'EUROPA REGIÓ ATLÀNTICA REGIÓ DEL MAR MEDITERRANI |
||
 |
Extracte del seminari: Módels territorials sostenibles en espais litorals mediterrànis S’expliquen les principals conclusions del projecte europeu Modelos Territoriales sostenibles en espacios litorales mediterráneos, dintre de la iniciativa comunitaria: INTERREG II-C, Mediterráneo Occidental-Alpes Latinos (MEDOC), 2002. |
|
 |
Integrated Coastal Zone Managment (ICZM) Projects Trenta-cinc projectes de gestió de zona costaneres han estat seleccionats per la Comissió enaquest programa de demostració. Cada un d'aquests projectes ha estudiat el funcionament de la gestió i cooperació integrades, i la seva eficiència. Les tasques realitzades en la gestió integrada en general, i en els projectes de demostració en particular, segueixen el patró convencional de descripció, anàlisi, planificació i aplicació. |
|
|
Hacia una estratégia europea para la gestión integrada de las zonas costeras - Comisión Europea Las zonas costeras y sus recursos naturales (marinos y terrestres) realizan una función estratégica a la hora de responder a las necesidades y aspiraciones de las generaciones europeas actuales y futuras. La productividad de las lagunas costeras, ensenadas, marismas y estuarios desempeña un papel importante en la producción de alimentos (al mantener zonas de pesca y acuicultura) y en la protección de la naturaleza y la biodiversidad. Las zonas costeras cumplen, además, toda una serie de funciones relacionadas con la creación de empleo, el crecimiento económico y la calidad de vida. No obstante, se ven continuamente afectadas por conflictos cada vez mayores entre usuarios, y por problemas de índole institucional y política que las llevan a una degradación progresiva y en ocasiones irreversible. |
|
 |
El mar conté la majoria dels sistemes ecològics més complexos, diversos i productius del planeta. Aproximadament un 60% de la població mundial viu dins de 60 quilòmetres de la costa; i dos terços de ciutats amb poblacions de més de 2’5 milions d’habitants són situades prop d'estuaris. Les àrees costeres són una font essencial de menjar i primera matèria, un ligam vital per al transport i el comerç, la localització d'alguns dels nostres hàbitats més valuosos, i la destinació favorita pel nostre temps de lleure. Tanmateix, moltes de les zones costeres d'Europa tenen problemes de deterioració dels seus recursos mediambientals, socioeconòmics i culturals. |
|
 |
La "Fjord City” és l'estratègia global cap a desenvolupament urbà d’una part del front marítim d’Oslo. L'estratègia inclou la renovació urbana d'una sèrie de terrenys costaners en el cor de la ciutat, amb la finalitat de crear millors connexions entre el centre de la urbs i el fiord, com a entorn de gran qualitat paisagística amb possibilitats de desenvolupar funcions residencials i de lleure. |
|
 |
Waterfront Communities Project - Suecia L'oficina de Planejament Local de Gotemburg coopera amb vuit altres ciutats de la regió del mar del nord en un projecte per desnevolupar i provar noves metodologies de gestió integrada. L’objectiu es aconseguir ambients sostenibles, econòmica i socialment dinàmics - abastant també els seus hinterlands. |
|
 |
ELLI – The South Finland Regional Alliance - Finland Tres regions costeres: Uusimaa, -d'Itd-Uusimaa i Kymenlaakso, amb 15.000 km2 d'àrees de terra i 1.000 km2 d'àrees d'aigua, esteses sobre 49 municipis. La costa d'aquestes tres regions és de 9.075 km, pel gran nombre d'illes i illots (6.300). Un miliò i mig de població viu allà, gairebé un terç de la població finlandesa. Aliança Regional de Finlàndia del Sud és una organització dels Consells Regionals de Sud Karelia, Häme, Itä-Uusimaa, Kymenlaakso, Päijät-Häme, Uusimaa i Finlàndia Sud-Oest. Consta de quatre eixos de treball i cinc projectes pilots amb quatre socis principals i més de 20 socis cooperatius, així comun volum total de 1,6 Milions d'euros. Objectius de Projecte de LOLLI: |
|
 |
Integrated Coastal Zone Management - Latvia A part dels dos ports, Ventspils i Liepaja, on viu la majoria dels 165.000 habitants de l'àrea, la costa de 260 km és principalment rural. La gestió dels polders i la xarxa de drenatge van quedar desatessos després de la retirada de la ocupació soviètica. Establir i posar en funcionament les noves estructures administratives és una tasca difícil.El 1990, el govern va decidir establir un cinturó de protecció de 600 metres d’ample (300 m de terra, 300 m prop de la costa) per tal de protegir els recursos naturals i recreatius. Aquest cinturó s'ha d'incorporar els plans d'ús del territori en els diversos nivells (nacional, regional i local). Els cossos administratius que participen són tres consells de districte, dos consells municipals (Cúpula) i 11 autoritats locals (Pagasti). Document explicatiu del projecte (PDF). Font: www.coastalguide.org |
|
 |
Integrated Coastal Zone Management - Lituania L'àrea d'estudi cobreix 220 km de costa, incloent-hi la llacuna costera. A part de Klaipeda i els seus voltants on viuen un 80% dels 250.000 habitants de l'àrea, és principalment rural, forestal i natural. Els problemes específics són l'expansió del port i la ciutat de Klaipeda i la construcció d'una terminal de petroli nou a Butinge. Document explicatiu del projecte (PDF). Font: www.coastalguide.org |
|
 |
The Trilateral Wadden Sea Cooperation Des de 1978, els Països Baixos, Dinamarca i Alemanya han estat funcionant junts en la protecció i conservació de la gestió de cobertura de Mar Wadden, el control i la investigació, així com qüestions polítiques. El 1982, va redactar-se una Declaració Conjunta sobre la Protecció del Mar Wadden en la que declaraven la seva voluntat de coordinar les seves activitats i la protecció del Mar Wadden. El 1997, va aprovar-se el Wadden Sea Plan Trilateral. L'àrea de projecte cobreix gairebé 10.000 km² al llarg de les costes daneses, alemanyes i holandeses, corresponent a les regions de Ribe, Swnderjyllands, Schleswig-Holstein, Groningen, Friesland i Noord-Holland. És el pantà més important pel que fa a la conservació de la natura a la Unió Europea. La població resident és relativament baixa, però augmenta considerablement durant la temporada alta, Les autoritats nacionals dels tres països han estat cooperant activament des de 1978 sobre la protecció d'aquesta àrea excepcional, en particular en el marc de la Conferència Trilateral. Els propòsits del projecte són contribuir a al desenvolupament d’una veritable cooperació pública interregional. Encararà principalment la promoció del turisme sostenible per crear llocs de treball i desenvolupament econòmic. Resultats previstos:
|
|
 |
Yorkshire Forward - Anglaterra Yorkshire Forward és l'Agència de Desenvolupament Regional responsable del desenvolupament econòmic sostenible i regeneració de l'àrea de Yorkshire i Humber. Gairebé 5 milions de persones ajuden a fer Yorkshire i Humber més gran que 80 dels països, incloent-hi Singapur, Noruega i Nova Zelanda. Aquesta regió disposa d'una del les economies més fortes i diverses d’Anglaterra, creixement més ràpid que la mitjana europea i que la posa al costat del terç superior de les més grans economies del món. Els objectius són: ajudar en el creixement de l’economia , augmentant la creació de negocis, fomentant inversió pública i privada, millora els nivells d'educació, unint oferta i demanda de llocs de treball i impulsant el medi ambient de la regió i la seva infraestructura. |
|
 |
El propòsit del projecte, sobre 18 municipis de la costa occidental noruega, era conèixer l'experiència de gestió local, especialment quant a ús i protecció de la zona costera i marina. Mentre el projecte avançava, un desacord entre les autoritats responsables de medi ambient i els responsables de pesqueries i aqüicultura va provocar problemes, deguts a que el "Pla de Conservació de la Natura" de la costa de Comtat Nordland prohibia aqüicultura a les regions protegides. Més tard, el mateix problema va sorgir en nivell local, a les regions on les autoritats municipals volien donar preferència a unes altres activitats que no les pesqueres i l’aqüicultura. L'experiment va demostrar la necessitat de consultar els interessos locals, regionals i nacionals en la primera etapa del procés de planificació. |
|
|
Syndicat Mixte de la Côte d'Opale El litoral la Costa d'Òpal va elegir posar en marxa un desenvolupament sostenible i concertat del seu territori, federant-se al si del SMCO, Sindicat Mixt de la Costa d'Òpal. Aquesta estructura de concertació, d'estudis i de projecte s'ha assentat, a fil dels anys, com un interlocutor de ple dret per a l'Estat, el Consell Regional, les Diputacions Provincials o la Unió Europea. Proposa així, els seus socis, respostes comunes i coherents a nivell del conjunt del litoral. Iniciador o soci de nombrosos projectes sobre el litoral, el SMCO té encara nombrosos desafiaments a empendre i accions comunes a portar a terrenys com el medi ambient, la seguretat i la prevenció dels riscs marítims, el desenvolupament econòmic, els TIC amb per a objectiu una millora permanienta qualitat de vida sobre la Costa d'Òpal. És una associació de moltes entitats territorials que senten la necessitat d'ICZM: 243 municipis, quatre aglomeracions, dos departaments, cinc districtes administratius, quatre Cambres de Comerç i una dotzena d'estructures intercomunals. La zona costera i l'interior cobreixen 3.000 km², estenent-se per sobre de 130 km de la línia de costa i una població de 670.000 habitants. L'àrea té tres ciutats amb port, un tràfic marítim dens, béns naturals altament valuosos, i pròxima la metròpoli Lille-Roubaix-Tourcoing. Les autoritats de l'àrea desitgen aplicar estratègies de gestió, conservar el potencial dels seus recursos i del territori. Alhora, han de reparar el dany mediambiental de certs desenvolupaments sectorias dels anys 1960-70. Resultats previstos:
|
|
 |
Forth Estuary Forum - Anglaterra El Fòrum és una societat voluntària constituïda per membres que paguen una quota de subscripció tots els anys. ElFòrum promou l’ús sostenible dels recursos de l’estuari de Forth. Per ajudar en el procés de presa dedecision, el Fòrum compta amb un Grup de Gestió i una Junta Directiva. Actualment, el Fòrum compta amb plantilla laboral i té oficina propia. L'Estratègia encetada és la d’abordar una sèrie de punts clau consensuats amb tots els integrants del Fòrum, basant-se en l'ús i gestió sostenibles. Durant la preparació del material pel debat,la estratègia era la d’una visió "per la discussió voluntària, consens i acord, idear una estratègia per a la gestió del Forth que descriuria les mesures que exigeixen un equilibri per assegurar prosperitat econòmica futura i qualitat ambiental" |
|
 |
El 1993 el Consell de Comtat Dorset reconeixia que havia un cert nombre d'assumptes pel que fa a la costa que no s'estaven encarant adeqüadament i va crear el càrrec d'Oficial de Política Costanera. A la tardor de 1994 es va realitzar un seminari amb representants d'una àmplia gamma d'organitzacionsimplicades en la costa. A la reunió es va arribar a l’acordde formar un fòrum. El 1995 el Fòrum de Costa Dorset s'establia amb els propòsits de:
El Fòrum de Costa Dorset consta d'una societat d'organitzacions clau, incloent-hi el Consell de Comtat Dorset que fa de l'amfitrió del Fòrum, una afiliació que representa tots els interessos com iguals i un president independent. No té competències normatives, però pot ajudar amb a la coordinació de polítiques costaneras o a la seva gestió. Funciona per generar idees, coordinar, discutir i fomentar relacions amistoses, així comproporcionar una bona connexió de xarxes. L'empowerment és per consens, paritàri i amb la disposició d’actuar conjuntament. |
|
 |
Aquest projecte proposa dissenyar un programa de gestió que inclou l'activitat rural, explicant el seu ús recreatiu, d'educació, seguretat, protecció ambiental i sostenibilitat, millorant el servei públic dins d'un ambient net. La sostenibilitat del procés és central al projecte, per tal d’assegurar que la gestió integrada continua més enllà de la vida del programa de finançament i en ordre a aconseguir subsidis a llarg termini. El repte és desenvolupar un sistema de gestió amb el qual les platges es puguin convertir en un bé econòmic. |
|
 |
Els projecte inclou l’àrea administrativa de Magnesia (2.636 km²), amb una linea de coste multiforme, vulnerable, que combina àrees naturalsexcel·lents i altres altament intervingudes i artificialitzades. També inclou el Sporades del nord, un arxipèlag amb una gran part designada com a Parc Nacional Marí. La zona costera està subjecte a la pressió del turisme, l’urbanització, agricultura i el transport. Les autoritats locals apunten cap a la millorara de la coordinació entre tots aquells que estan directa o indirectament implicats en el procés de desenvolupament; introdueix un enfoc de gestió integrat basat en l'experiència prèviaLes autoritats locals implicades són la Prefecture i els nou Consells Locals, agrupant totes les comunitats del Departament. Resultats previstos:
|
|
