.

Les Agències per al Desenvolupament Local tenen per objectiu intervenir sobre el territori a partir d'un model de futur de referència. L'estratègia territorial ha de concebre's així des d'un doble pla: en primer lloc, en relació al aspectes organitzatius del desenvolupament: l'Agència pròpiament dita i la resta d'instàncies i actors que participen en el procés de desenvolupament. I, en segon lloc, és necessari avaluar l'estratègia des de l'evolució de les variables econòmiques, socials o físiques dels territoris.

A continuació, es presenten experiències d'interès de territoris i estructures de suport al desenvolupament local a nivell català, estatal i internacional.

eXPERIÈNCIES A catalunya

Ajuntament de Reus. Àrea de Promoció i Estratègia
L'Àrea de Promoció i Estratègia de l'Ajuntament de Reus (90.000) ha estat, des de principis dels 90, una de les capdavanteres de Catalunya. Entre les estructures de suport al desenvolupament de factura clàssica, destaca per la capacitat d'adoptar enfocaments novedosos del desenvolupament local i traduir-los a la pràctica a través d'instruments molt diversos. Entre els projectes més destacats figuren:

• Reus Desenvolupament Econòmic, S.A., societat fundada el 1994 per al suport a la iniciativa empresarial, la generació de llocs de treball i la promoció econòmica, a través dels complexos empresarials propis: capital risc, parc tecnològic, fira... Redessa integra els ajuntaments de Reus, la Selva del Camp, Prades, Falset, Flix, Cambrils, el Consell Comarcal del Baix Camp i la Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Reus.

• Pla Estratègic Reus Impuls 2005 i Fòrum Estratègic per a la reflexió territorial. A més de la coordinació amb l'Agenda 21 Local i el Projecte Educatiu de Ciutat.

Fundació Garrotxa Líder
La Fundació Privada Garrotxa Líder va néixer al 1996 per impulsar un procés de desenvolupament lligat a la iniciativa comunitària Leader. Té com a objectiu promoure el desenvolupament econòmic i social de la Garrotxa (47.000h) i el Collsacabra a partir d'un enfocament de desenvolupament endogen i lligant el creixement als criteris de desenvolupament sostenible. Exerceix també un rol coordinador entre les diferents instàncies públiques i privades vinculades al desenvolupament territorial.

Entre els seus serveis figuren: facilitar suport tècnic i assessorament de tot tipus a qualsevol iniciativa de desenvolupament econòmic; potenciar el desenvolupament del turismo; donar suport a iniciatives de petites empreses; iniciatives ambientals; i gestió i canalització de fons europeus. també de formació, educació i divulgació en temes ambientals.

Consorci per a la Promoció Econòmica de Les Preses i a la Garrotxa
El Centre d'Empreses és una entitat pública promoguda el 1997 per l'Ajuntament de les Preses (1.442 habitants) amb l'objectiu d'afavorir el desenvolupament econòmic i social del municipi i tota la comarca (47.000 habitants) en general. Les seves actuacions s'orienten en les línies següents: Foment de l'autoocupació, difusió tecnològica, viver d'empreses, formació, teletreball, assessorament empresarial i estudis.

Els principals serveis que ofereixen són: Viver d'empreses, amb naus, despatxos i serveis i espais comuns. Formació. Assessorament empresarial. Club de la feina. Centre de teletreball. Gestió de fons europeus: Equal, a través dels projectes Xarx@8 Plus, contra les desigualtats al mercat de treball; i E-Lab Empresa, de suport a la creació d'empreses en entorns virtuals i Interreg IIIA, conjuntament amb el municipi dels Banys d'Arles-Paladà.

Ripollès Desenvolupament
El Consorci Ripollès Desenvolupament té per missió la promoció, el suport i la participació en activitats econòmiques i socials que contribueixin al desenvolupament de l'entorn socioeconòmic del Ripollès (26.000h) i la potenciació d'iniciatives generadores de riquesa i ocupació. S'organitza en diferents plataformes:

• Àrea de Planificació i Relacions Exteriors, la qual gestiona els programes europeus Leader + i Equal, la Xarxa 8 Plus, el projecte “Compartir és sumar” (dedicat a la conciliació) i el Pacte Territorial.
• Àrea d'Empresa, dedicada a suport a les empreses i al teixit empresarial així com a la promoció de cooperatives.
• Àrea d'Emprenedors, que inclou un viver d'empreses.
• Àrea de Suport als Ajuntaments, que es concreta en un AODL orientat a la dinamització econòmica de 5 municipis petits en els àmbits del comerç, el turisme i cultura.

A més a més, el Consorci és una entitat acreditada pel Servei d'Autoempresa del Departament de Treball així com un punt PIC del CIDEM. Per últim, compta amb una aula d'hostaleria.

Consorci de Promoció Econòmica a Lleida
El Consorci és una entitat pública promoguda per l'Ajuntament de Lleida (105.000h) al març del 1994. Aquesta té com objectius esperonar el desenvolupament econòmic de la ciutat i el seu entorn, optimitzant la utilització dels seus recursos humans, naturals, empresarials i financers. Entre les seves actuacions figuren:
- Foment de l'Autoocupació.
- Captació d'Inversions. Foment de nous polígons empresarials.
- Promoció de nous certàmens firals.
- Difusió tecnològica.
- Generació i recopilació d'informació socioeconòmica de Lleida.
- Captació de recursos aliens via projectes subvencionables.

El discurs de ciutat intermèdia de Lleida figura entre els més avançats de Catalunya. L'arribada del TAV, la renovació de la ciutat amb les operacions del centre i la universitat o la visita al Patronat de Promoció Econòmica i el Patronat de Turisme de les Terres de Lleida podrien completar el programa.

Centre Tecnològic Forestal de Catalunya
El CTFC és un centre de recerca aplicada, formació i transferència de tecnologia situat a la ciutat de Solsona (8.000). És un consorci format pel Consell Comarcal del Solsonès, la Universitat de Lleida, la Diputació de Lleida, la Fundació Catalana per a la Recerca i la Innovació, el Centre de Desenvolupament Rural Integrat de Catalunya (CEDRICAT) i la Generalitat de Catalunya.

El Centre constitueix un veritable pol de desenvolupament territorial, més enllà de la seva caracterització i funcions de centre tecnològic. Entre les diverses àrees d'actuació destaca la de Política Forestal i Desenvolupament Rural, la qual treballa per mitjà de metodologies estratègiques i d'un enfocament integral i multicriteri del concepte de territori.

Associació Alt Empordà Rural
Associació per al desenvolupament dels municipis interiors de l'Alt Empordà.

Consell Comarcal de la Conca de Barberà. Organisme Autònom de Desenvolupament.
L'Organisme Autònom de Desenvolupament de la Conca de Barberà (OAD) és un organisme autònom del Consell Comarcal, la funció del qual és "la promoció del desenvolupament de la Conca de Barberà (18.000 h), basat principalment en el desplegament de l'economia productiva a través del desenvolupament i la diversificació de l'activitat econòmica". L'OAD realitza en aquests moments les següents activitats:

• El programa Leader II que la Unió Europea va concedir al projecte presentat pel Consell Comarcal de la Conca de Barberà.
• El Servei d'Autoempresa, com a entitat homologada pel Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya.
• A més, també és l'ens encarregat de dur a terme les polítiques de promoció econòmica comarcals delegades pel Consell Comarcal.

Institut Municipal de Promoció Econòmica de l'Ajuntament de Valls
L'any 1997, el Pla Director de Promoció Econòmica definí l'IMPE com a l'instrument de treball per abordar el coneixement de la realitat socioeconòmica, la revitalització de l'economia local i la millora de l'ocupació i l'ocupabilitat. Els principis de treball són la coordinació de les diferents àrees de l'Ajuntament, la concertació i la captació de fons externs per desenvolupar programes.

El Pla Director marcava diferents àmbits de treball per al desenvolupament que avui destaquen per la seva completitud:
- infraestructures
- promoció integral de la ciutat.
- finançament.
- informació, formació i assessorament.
- coordinació en la gestió.¡

A nivell concret, es treballa a nivell de polígons industrials, viver d'empreses, servei d'autoempresa, punt d'informació CIDEM, formació i reciclatge, aparcaments urbans, borses de treball, etc.

eXPERIÈNCIES A eSPANYA

Garapen. Asociación vasca de Agèncias de Desarrollo
Asociació que agrupa 26 Agències de desenvolupament local del Pais Basc. Els objectius de Garapen es resumeixen en: Recolzar la creació de noves Agències de Desenvolupament al País Basc i consolidar les existents. Generar fòrums de debat on s'analitzi l'actuació de les Agències de Desenvolupament. Consolidar la tasca que els Ajuntaments realitzen a través de les Agències de Desenvolupament per millorar el context econòmic de les pimes i per a la creació d'ocupació en l'àmbit local. Servir de plataforma representativa de tots els agents i entitats implicats en el Desenvolupament Local i Comarcal, davant de les Administracions Públiques i els Organismes internacionals.

Entre els serveis que ofereixen hi ha, entre d'altres, els d'informació i intercanvi d'experiències, fòrum de reunió, elaboració i posada en marxa d'iniciatives comunitàries conjuntes, realització d'estudis d'interès en l'àmbit del desenvolupament local, formació contínua dels agents en desenvolupament local. (descarrega el darrer informe d'activitat)

Oarsoaldea. Sociedad de Desarrollo Comarcal
Àmbit de 70.000 habitants dins l'àrea d'influència de Sant Sebastià. Errenteria compta amb 40.000 habitants i encapçala la resta de ciutats mitjanes. Oarsoaldea, S.A. és l'Agència de Desenvolupament Comarcal dels municipis d'Errenteria, Lezo, Pasaia i Oiartzun, creada el 1993 per promoure el desenvolupament socioeconòmic de la comarca. Els àmbits d'intervenció són: gestió territorial, promoció industrial, microempresa, promoció turística, ocupació i consum.(document de presentació-pdf)

Debegesa - Sociedad para el Desarrollo Económico de Debabarrena
Debegesa, és la Societat per al Desenvolupament Econòmic de Debabarrena. Neix el 1985 amb la finalitat d'impulsar el desenvolupament sostenible, transformant necessitats comarcals en accions concretes de millora. És impulsada pels 8 ajuntaments de la comarca de Debabarrena (74.000 h) i presta un servei públic a la ciutadania, empreses i ajuntaments de la comarca.

Debegesa s’organitza en 8 grans àrees entre les quals destaquen les vinculades a la formació i ocupació; la innovació i PIMEs; el turisme i l’esport; l’urbanisme; i l’Agenda 21 Local. Aquesta és una peça clau del model de desenvolupament i es desplega en les següents àrees: activitats econòmiques; mobilitat; aigua; recursos hídrics; espais naturals; aire i soroll; educació i sensibilització ambiental. Destaca la capacitat per treballar a escala dels municipis i de la comarca, per una perspectiva de la sostenibilitat transversal a tot el model de desenvolupament així com pel contingut i metodologies de participació.

A més a més, Debegesa impulsa i fa el seguiment d'un Pla estratègic en la perspectiva del 2020 i que actualment té definit un pla d’acció per al període 2006-2010. Els seus pilars són persones excel.lentment formades, un teixit empresarial innovador i emprenedor com a clau de la competitivitat i el sentiment de comarca com a base d’una societat cohesionada. Per altra part, planteja la seva inserció metropolitana.

Goierriko Ekimena S.A.Agencia de desarrollo comarcal
Goierri és una petita comarca de l'interior de Guipúscoa que se situa a 40 quilòmetres de la costa i del seu capital Donostia - San Sebastian. Es troba al cor de la província de Guipúscoa, té amb una extensió de 271,3 quilòmetres quadrats on hi viuen aproximadament 40.000 habitants. Entre els 18 municipis que componen la comarca podem distingir un grup 'urbà', que el constitueixen els tres ajuntaments capçalera de comarca (26.000 habitants), i el 'rural', que el configura la resta dels 15 ajuntaments, tots ells centrats principalment a en el sector industrial.

Goieki neix com a conseqüència del Pla estratègic posat en marxa a la comarca, i com a entitat sin ànim de lucre i vocació de servei, amb l'objectiu d'aconseguir el desenvolupament socio-econòmico de la comarca del Goierri. (veure presentació)

Txorierri Behargintza
Agència que per mitjà d’una mancomunitat agrupa sis municipis amb un total de 20.000 h. Txorierri és una vall d’expansió de Bilbao i allí se situen el Parc Tecnològic de Biscaia i l’aeroport de Bilbao. Es tracta d’una economia industrial relativament diversificada, amb presència també important del comerç al major i una notable representació de la logística i el transport.

Txorierri Behargintza, S.L. és una societat pública sense ànim de lucre creada el 2001 per impulsar la promoció econòmica i el desenvolupament local. Compta amb un pla de desenvolupament i actua en les àrees següents: promoció econòmica i ocupació, turisme, benestar social, joventut i integració. Cal destacar que si bé nasqué orientada a l’ocupació avui se centra en el suport al teixit empresarial.

Mancomunidad de la Merindad de Durango
Mancomunitat de 8 municipis amb un total de 41.000 h, essent Durango amb 27 mil el major. Es tracta d'una economia industrial en diversificació amb un pes important del sector primari als municipis petits i dels serveis a la capital.

La Mancomunitat treballa, entre altres, en els àmbits de desenvolupament, benestar social, formació ocupacional i residus sòlids urbans. L’Agència neixia el 2001 com un servei integrat dins de la Mancomunitat. Estructura les seves actuacions en ocupació, empreses i formació. La promoció dels anomenats negocis de futur i el pla estratègic del sector industrial figuren entre les iniciatives més destacades.

Agencia de Desarrollo Local Bidasoa Activa
Agència de desenvolupament de la comarca de Bidasoa Txingudi. Compta amb una població entorn les 75 000 persones i hi destaquen les ciutats d'Irún que concentra 60 000 habitants i Hondarribia.

L'Agència és una societat pública finançada pels ajuntaments. Constitueix una experiència de cooperació entre organismes públics. A més, s'assumeix la cooperació público-privada com a principi de funcionament.

L'Agència té com a principals àmbits finalistes la promoció econòmica, l'ocupació i el turisme. Desenvolupa numerosos projectes europeus i de cooperació entre els quals destaquen Observanet i el programa Urb-al. Aquesta capacitat de transferència la converteix en un bon referent per a una sessió de benchmarking.

Agencia de Desarrollo Comarcal Lea Artibai
Amb 25.000 habitants i 8 municipis, el perfil de l'estructura econòmica de l'àrea funcional Gernika-Markina ve caracteritzat per l'elevat pes de les activitats primàries dins l'entramat productiu, la vinculació de part de les activitats industrials al sector agrari i per la diversificació creixent cap a les branques dels serveis, fonament el turisme, que es considera de gran potencial.

Les seves activitats se centre en: finestra empresarial, que inclou, entre altres, sistemes d'informació de sòl industrial, subvencions i ocupació així com un programa de comerç internacional per a la promoció de les activitats exportadores i un centre d'informació europea; microempresa; autoocupació; formació; promoció comercial; i un servei de desenvolupament local amb una oficina tècnica.

Sección de promoción empresarial del Ayuntamiento de Avilés
La Secció de Promoció Empresarial de l'Ajuntament d'Avilés és el departament municipal encarregat de desenvolupar l'esperit emprendedor i fomentar la capacitat d'adaptació de les empreses. Desenvolupa les mesures i activitats tendents a la detecció, promoció i assesorament d'emprendedors/es, amb l'objetiu de canalitzar les inquietuds empresarials cap a l'autocupació, així com aquelles que contribueixin al desenvolupament econòmic del territori. (Veure presentació).

Consorcio del Poniente Granadino
El territori del Poniente Granadino té uns 80 000 h en una extensió de 2 044 km2. La Asociación para el Desarrollo Sostenible del Poniente Granadino està integrada per un centenar de socis, entre els quals figuren 16 ajuntaments, la Diputació, un important nombre d'ens locals, col.lectius empresarials, entitats privades, sindicats, entitats bancàries, etc.

L'Associació treballa en diferents àmbits del desenvolupament local, i en especial, aquells més propis del desenvolupament rural a través dels programes Leader + i Proder: agricultura, turisme, dinamització del patrimoni, medi ambient, parcs naturals, PIMEs, dona, joventut, formació, noves tecnologies i cooperació. En aquest darrer àmbit participa en el projecte Columnela. Amb deu grups de desenvolupament rural, pretén la valorització del territori per qualitat.

Bilbao Metrópolis 30
Sobre un territori d'un milió d'habitants, l'Associació fou constintuïda per realitzar projectes de planificació, estudi i promoció dirigits a la revitalització del Bilbao metropolità. Es tracta d'una estructura que parteix del Pla de Revitalització de 1992. L'impuls de realització i posada en pràctica del pla estratègic Bilbao 2010 constitueixen avui la finalitat de l'associació.

L'associació promou la cooperació entre sector públic i privat. Cal destacar que executa directament accions del pla i que ha impulsat l'observació estratègica del territori. Per últim, ha impulsat numeroses xarxes de desenvolupament. Malgrat les diferències entre la majoria dels territoris de la província i la cinquena aglomeració metropolitana espanyola per nombre d'habitants l'interès de l'experiència rau en la seva orientació estratègica que a través d'una estructura molt prima desenvolupa una veritable gestió de la influència.

Agencia Local de Promoción Económica y Empleo de Gijón
Aquesta agència és el referent en matèria de desenvolupament local de Gijón, ciutat amb 275 000 h. Aglutina les polítiques muncipals d'ocupació, formació, comerç i turisme, promoció econòmica i industrial i innovació tecnològica i organitzativa. D'altra banda, l'Agència es vincula de manera especial a les conselleries d'Ocupació i Formació i de Promoció Econòmica i Innovació.

Dins de l'organització pròpia s'integren el Servei de Formació i Desenvolupament Local, el Centre Municipal d'Empreses, la Societat Mixta de Turisme i el Parc Científic Tecnològic de Gijón. L'Agència encapçala el pla estratègic de la ciutat i promou estudis i publicacions.

Axencia de Desenvolvemento Local- Consello de Allariz
A la província d'Ourense, Allariz (5.300 habitants) desplega des de finals dels anys 80 un model de desenvolupament com a alternativa a la “morte anunciada” provocada per la crisi dels sectors tradicionals i el despoblament.

Des de la matriu territorial es construeix un projecte que cerca en el primer moment l'ordenació física del territori i la seva valorització. Allariz ha sabut detectar les potencialitats de l'entorn i dinamitzar l'economia del municipi a través d'una sèrie d'exemples demostratius. Progressivament, s'ha bastit un model de cooperació entre sector públic i privat, en especial en aquells sectors més sensibles. L'Axencia do Desenvolvemento Local es dedica sobretot a afavorir la iniciativa empresarial sempre des d'un model de territori consensuat i reconegut.

Agencia de Desarrollo Comarcal del Alto Carrión
Agència de desenvolupament nascuda el 1995 i avui extingida. Creada inicialment per un ajuntament, el de Velilla del Río Carrión, la Diputació de Palencia i Iberdroala, l'adhesió dels diversos ajuntaments la convertiren en una agència de 23 municipis, amb un total de 29 000 habitants, el més gran amb 9 000 h.

L'interès de l'experiència resideix en el procés de creació dinàmic i amb gran contingut cooperatiu entre agents públics i privats. El pla director d'ACADE pot constituir un punt de referència en la forma de desplegar l'agència a través de l'anàlisi DAFO, el disseny d'objectius i de programes operatius i de recolzament així com pel seguiment i avaluació del projecte, això amb independència de la seva extinció. Dins la Red Española de Desarrollo Rural és possible escollir casos en desenvolupament rural comparables.

eXPERIÈNCIES AL MÓN

Partnership Värmland (Sue)
Regió Nuts-3 de Suècia amb 273 467 h i 20 000 km2. Es tracta d'una experiència de partenariat per al desenvolupament econòmic integrat pels diversos nivells locals d'administració, associacions empresarials, col.legis professionals, sindicats i la universitat.

La missió de l'associació de cooperació és coordinar la realització del Programa per al Creixement Regional Sostenible en el període 2004-2007. Entre els seus objectius figuren desenvolupar el lideratge estratègic, augmentar la competitivitat del teixit productiu, atraure inversió, personal qualificat i fluxos turístics i, també, reforçar el paper de les iniciatives locals en matèria d'educació i ocupació.

Treballant en diverses línies finalistes de promoció econòmica (indústria, infrastructures, comerç, habitatge, negocis) i en el mercat treball (foment de l'ocupació, cohesió social, etc) ha desenvolupat un ampli ventall d'instruments per a la intervenció sobre el territori.

Shannon Development (Irl)
Shannon és una regió de l'est irlandès, un espai de 400 000 h i 10 000 km2. Shannon Development és una gència en constant evolució que il.lustra els avantatges de la planificació estratègica a escala regional que els gestors han situat sempre en el primer nivell. L'organització ha estat capaç de coordinar els diferents actors del desenvolupament local i ha esdevingut líder en el disseny i execució de polítiques de desenvolupament.

L'Agència ha desenvolupat des del 1959 un gran nombre d'iniciatives, entre les quals destaquen la la zona franca per a la localització d'empreses, un parc tecnològic, un centre d'innovació i un parc de l'aviació per a l'aprofitament de les oportunitats de l'aeroport. A més, les seves activitats impacten en les zones rurals. Allí s'ha recolzat el sorgiment d'empreses i la seva expansió. L'any 2001 es constituí la Xarxa per al Desenvolupament del Coneixement que proporciona recursos i entorn per al sorgiment d'idees i negocis vinculats a la societat del coneixement.

ERVET. Emilia-Romagna Agenzia di Svilluppo Territoriale (It)
Agència de desenvolupament de la regió de la Tercera Itàlia, amb gairebé 4 milions d'habitants. Constitueix un dels casos més reeixits d'estratègia integral per al desenvolupament, concebent el territori com a motor de dinamització econòmica. Ervet és una entitat liderada per la regió que integra en la seva estructura socis públics i privats.

Les seves activitats es basteixen sobre quatre pilars: suport tècnic operatiu al desenvolupament, observació i anàlisi, desenvolupament integrat i, finalment, paternariat i xarxes.

Promozione Economia Modenese (It)
Ervet participa en agències locals de desenvolupament entre les quals destaca la de la ciutat de Mòdena (176 000 h). ProMo cerca la qualificació i innovació en l'economia local i la promoció del territori. Promou numerosos projectes de desenvolupament de l'economia, del comerç de proximitat a la domòtica. I presta serveis directament.

Es tractaria doncs de presentar un dels casos més avançats de suport al desenvolupament. La combinació de nivells permetria apuntar fórmules d'articulació entre les agències.

Resoc Leuven (Bel)
Leuven és una subregió belga de 463 000 h i 1 163 km2. El Consell de Concertació Social i Econòmica Regional treballa en l'àmbit del desenvolupament socioecnòmic, amb èmfasi especial als temes socials i ambientals.

L'experiència és rellevant per l'elevat desenvolupament de la concertació com a principi d'intervenció socioterritorial. Allí s'ha treballat àmpliament amb metodologies estratègiques, que van des del DAFO als indicadors de seguiment. D'altra banda, s'han dissenyat polítiques i programes en els següents àmbits: grups de risc, problemàtiques del mercat de treball, planejament territorial, mobilitat, medi ambient i educació.

Tornio Regional Development Agency (Fin)
La regió de Kemi-Tornio, al nord de Finlàndia i amb 185 mil habitants, inicià el 1994 una revisió de la seva via de desenvolupament regional. Front a l'unilateralisme de les autoritats municipals s'apostà per una visió de territori del benestar que s'inseria en la creixent competència. Es desenvolupà la cooperació entre diferents àmbits territorials i entre instàncies públiques i privades per a la planificació, la presa de decisions i l'execució. Així mateix, es parà esment en l'adhesió de la població al procés. Els eixos d'intervenció han estat la diversificació productiva, la valorització dels recursos humans i evitar el monocultiu turístic

Els treballs donaren com a resultats la creació de projectes estratègics, l'enfortiment de la cooperació entre els agents i la cració de xarxes empresarials i la definició d'unitats funcionals de serveis.

Storstrøms Business Development Centre (Din)
Orla Skrubbeltrang Project Manager per una població de 260.000 habitants i 123.000 persones ocupades i una taxta d'atur del 5,5%. El projecte es planteja abordar un triple repte: El dèbil creixement de llocs de treball en empreses locals, el desafiament demogràfic, amb una població envellida, i el desafiament educatiu, amb poca població amb un ensenyament superior, i la necessitat d'aprenentatge continu. (veure presentació)

Xarxa de Desenvolupament Econòmic i Ocupació del Canadà - Regional Parternship de Manitoba (Ca)
La Xarxa de Desenvolupament Econòmic i Ocupació del Canadà engloba una àrea de 12 regions. La Xarxa és un consorci format pels governs regionals amb l'objectiu de fomentar el desenvolupament econòmic i la creació d'ocupació. El finançament de la Xarxa, prové dels diversos nivells de govern i dels agents econòmics i socials.

Manitoba (província de Canadà amb 1 200 000 h i 650 000 km2) és un exemple de regió integrada a la xarxa que ha creat riquesa al territori des d'una aproximació innovadora.

La visió del desenvolupament econòmic posa especial interès en el paper de les persones, els recursos humans i les comunitats locals. Els àmbits d'acció són economia del coneixement, desenvolupament rural, joventut i turisme.